Ответив на данные вопросы, вы сможете прописать жизненные показатели своей компании, а после этого построить четкую и понятную стратегию, план развития по которому сможете двигаться. И тогда у вас уже не будут возникать вопросы, где найти заказчика? Люди сами начнут к вам обращаться, а менеджеры компании при условии, что они обучены и коммуникабельны, смогут обрабатывать входящий поток, трафик по телефону или по почте, из социальных сетей или с улицы!

Но все же так бывает, вроде бы все налажено и все работают, но что-то не так, хочется большего. Самостоятельно вы не сможете адекватно оценить бизнес-процессы внутри company. Для этого необходимо обратиться к коллегам или друзьям у которых также есть бизнес и возможно они вам смогут дать дельный совет.

Также вы можете обратиться в Маркетинговое агентство Вебстудия.net рассказать о задачах и проблемах с которыми столкнулись спустя много лет. В диалоге могут вскрыться моменты о которых вы ранее не задумывались. Возможно вы захотите обновиться или сделать ребрендинг.

Улучшить вашу "упаковку" визуально в интернете, в виде обновления сайта и социальных сетей, перенастроить рекламные кампании, пересмотреть медиа планирование и распределить бюджеты на новые каналы продвижения, от которых вы ранее отказывались.

Иногда, после анализа конкурентов может выясниться, что бизнес стоит перепрофилировать. Это делается для того, чтобы закрывать потребности ваших клиентов. Например, если в вашем городе есть 2 подобные компании, но у них современный подход к решению задач, сжатые сроки, расширенный список услуг и цены ниже за счет обновленного оборудования, то конечно же Вы уступаете в таком случае по всем позициям и теряете заказы, а значит и деньги.

Развивайтесь, ведь просто рассылать коммерческие предложения уже недостаточно, особенно при высокой конкуренции!